MiniMBA - Quản trị doanh nghiệp cơ bản

Nếu Bạn là chuyên gia đi lên từ nghề, mở doanh nghiệp và chưa có nền tảng quản trị doanh nghiệp cơ bản, vậy thì MiniMBA chính là khóa huấn luyện Bạn đang tìm kiếm

TẠI SAO PHẢI THAM GIA?

Một thực trạng cho thấy rất nhiều doanh nghiệp nhỏ kinh doanh vẫn còn mang tính tự phát, dù có đam mê, có khát vọng kinh doanh. Phần lớn kinh doanh xuất phát từ chuyên môn!

 
  • Nếu bạn kinh doanh xuất phát từ chuyên môn, thường làm theo bản năng

  • Bạn không biết ĐÍCH ĐẾN của doanh nghiệp mình trong 5 năm tới

  • Bạn đang vật lộn với kinh doanh để có một DÒNG TIỀN ổn định

  • Bạn kinh doanh CÓ LÃI MÀ KHÔNG CÓ TIỀN, thậm chí …còn không biết doanh nghiệp có thực lãi hay không

  • Bạn đang LÀM VIỆC TRÊN 50 GIỜ /tuần … nhưng chưa thấy doanh thu tăng tương ứng

  • Bạn lo lắng làm thế nào để THANH TOÁN CÁC KHOẢN CHI PHÍ, bao gồm cả việc trả lương cho nhân viên

  • Bạn không dự đoán sẽ tạo ra lợi nhuận bao nhiêu

  • Giảm giá là cách duy nhất bạn có để cạnh tranh

  • Bạn là NGƯỜI BÁN HÀNG GIỎI NHẤT trong doanh nghiệp

  • Doanh nghiệp KHÔNG THỂ HOẠT ĐỘNG MÀ KHÔNG CÓ BẠN, hay nói cách khác là bạn đang đi làm thuê cho doanh nghiệp của mình

  • Bạn rất sợ NHÂN VIÊN NGHỈ VIỆC,

  • Bạn đào tạo nhân sự một thời gian, nhân sự lại rời bỏ bạn ra làm đối thủ cạnh tranh của bạn

……
Robert Kiosayki, tác giả của “Rich Dad, Poor Dad” nói rằng nếu bạn đang kinh doanh và không kiếm được ít nhất 250.000 đô la một năm …, vậy thì có thể có điều gì đó bạn chưa biết.

RẤT MAY, QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP LÀ 1 KỸ NĂNG CÓ THỂ HỌC ĐƯỢC

Tham gia khóa MiniMBA – Quản trị doanh nghiệp cơ bản, bạn sẽ biết cách:

 
  • Thiết lập mục tiêulên kế hoạch
  • Thiết lập đo lường và đọc báo cáo tài chính quản trị doanh nghiệp,

  • Phương pháp để xây dựng chất lượng dịch vụ sửng sốt, từng bước đưa khách hàng lên nấc thang cao hơn của lòng trung thành,

  • Hiểu khách hàng có lợi nhuận cao nhất của bạn là ai,

  • Tìm điểm khác biệt (USP)  và thị trường ngách,

  • Biết sử dụng 5 CÁCH/365 CHIẾN LƯỢC GIA TĂNG LỢI NHUẬN lên đến 61%,

  • Hiểu lý do tại sao việc HỆ THỐNG HÓA DOANH NGHIỆP là rất quan trọng – và biết chính xác cần phải làm gì,

  • Lập lịch làm việc cho bản thân và đội nhóm, gia tăng hiệu suất lao động

  • Tìm, thuê và đào tạo một đội ngũ cầu thủ ngôi sao … những người có động lực cao, những người tuyệt vời với những gì họ làm và cam kết thực hiện tốt nhất của họ
  • Biết cách tăng lương 

  • Bí quyết tạo ra sự giàu có trong kinh doanh cho dù bạn đang kinh doanh ở lĩnh vực nào

  • Và nhiều hơn nữa!

DƯỚI ĐÂY LÀ CHIA SẺ CỦA CHỦ DOANH NGHIỆP
SAU KHI THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH

“Trước đây em không biết cách đọc báo cáo tài chính, đồng nghĩa là không biết tối ưu. Sau khóa học em thấy nó rất là đơn giản. Thậm chí em còn dậy ngược lại kế toán trưởng của em làm ra báo cáo đơn giản theo kiểu nông dân có thể đọc được, gọi là nông dân hóa báo cáo tài chính”.

Phạm Tuấn Linh, Chủ DN/Nhà đầu tư của 3 DN

Sau khóa học em phát hiện 90% khách hàng của em lại không mang lại hiệu quả. Em đã tìm ra chân dung khách hàng hiệu quả để phục vụ, và lựa chọn tập trung vào 10% khách hàng mang lại lợi nhuận.

Nguyễn Thị Huệ, Chủ DN Nấm An Tâm

VÀ ĐÂY LÀ CHÍNH XÁC NHỮNG GÌ BẠN CÓ ĐƯỢC
KHI THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH

MiniMBA, chương trình ĐÀO TẠO KIẾN THỨC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP CƠ BẢN dành riêng, và có đông chủ doanh nghiệp vừa & nhỏ tham gia nhất.

Khóa huấn luyện diễn ra vào tối thứ 5 hàng tuần từ 19h30 đến 22h30, trong 10 tuần liên tục, bao gồm:

Module (1) FocusRICH - Xác định đích đến của Doanh nghiệp

  • Tư duy nền tảng
  • Xây dựng tầm nhìn 
  • Sứ mệnh 
  • Giá trị Văn hóa doanh nghiệp
  • Mục tiêu 
  • Kế hoạch hành động
B1 Đích đến

Module (2) FinanceRICH - Quản trị Tài chính doanh nghiệp

  • Thiết lập đo lường trong doanh nghiệp
  • Cách xác định điểm hòa vốn
  • Tỷ suất lợi nhuận gộp, lợi nhuận ròng
  • Xây dựng, đọc báo cáo tài chính quản trị Doanh nghiệp (báo cáo lãi lỗ, dòng tiền, bảng cân đối kế toán, kế hoạch ngân sách…), để ra quyết định chiến lược

Module (3) ServiceRICH - Dịch vụ sửng sốt

  • 7 Nấc thang khách hàng trung thành
  • Dịch vụ khách hàng sửng sốt mang lại điều gì cho Doanh nghiệp?
  • Tại sao dịch vụ cần phải nhất quán và đáng tin cậy?
  • Các bước xây dựng chất lượng dịch vụ sửng sốt

Module (4) TimeRICH - Quản trị thời gian hiệu quả

  • Ma trận Kỹ năng – Niềm vui
  • Ma trận Eishenhower – việc gấp, việc quan trọng
  • Ủy quyền, giao việc
  • Quản trị thời gian theo giờ, ngày, tuần, tháng, quý

Module (5) CashRICH - 5 Ways & 365 chiến lược gia tăng lợi nhuận

  • 5 cách gia tăng lợi nhuận
  • Đo lường 5 ways cho bộ phận kinh doanh

Module (6) MarketingRICH - Chiến lược marketing

  • Tư duy đầu tư Marketing
  • Thị trường ngách/ Lời đảm bảo
  • Marketing 10 x 10
  • Nghệ thuật viết quảng cáo 
  • Các bước viết quảng cáo

Module (7) SalesRICH - Bán hàng đỉnh cao

  • Tư duy đúng về bán hàng,
  • Biến khách hàng thành Fan hâm mộ cuồng nhiệt,
  • Công cụ DISC trong bán hàng,
  • Sử dụng VAK trong bán hàng,
  • Nghệ thuật đặt câu hỏi trong bán hàng khiến khách hàng ra quyết định mua hàng ngay lập tức,
  • Xử lý sự từ chối trong bán hàng

Module (8) SystemRICH - Hệ thống đòn bẩy doanh nghiệp tự động

  • 4 Đòn bẩy trong doanh nghiệp cần hệ thống hóa
  • 9 Bước hệ thống hóa 
  • Kế hoạch hệ thống hóa DN
  • Phương pháp hệ thống hóa DN tự động 

Module (9) TeamRICH - Xây dựng đội nhóm thành công

  • 6 chìa khóa xây dựng đội nhóm thành công
  • Ứng dụng DISC trong xây dựng đội nhóm
  • Nghi thức của đội nhóm thành công

Module (10) Leverage game - Đòn bẩy Hệ thống vận hành doanh nghiệp

  • Vận hành đồng bộ Doanh nghiệp hiệu quả, tiến tới nhân bản chuỗi, bán cổ phần

KHÓA HUẤN LUYỆN NÀY PHÙ HỢP VỚI AI?

Phù hợp tham dự đối với Chủ DN, CEO điều hành của các Doanh nghiệp nhỏ hoặc mới khởi nghiệp. Những người khát khao thay đổi bản thân và phát triển doanh nghiệp. Những người muốn đi đúng từ những bước phát triển DN đầu tiên.

Quản lý cấp trung

Những người thích kết nối kinh doanh và không ngại chia sẻ kinh nghiệm phát triển doanh nghiệp cho nhiều người khác

PHÍ ĐẦU TƯ

Khóa huấn luyện MiniMBA qui mô thông thường có khoảng 10-15 chủ doanh nghiệp nhỏ với nhiều ngành nghề khác nhau, nhiều trải nghiệm tham gia. 

Khóa huấn luyện gồm 10 buổi đào tạo * 3h, diễn ra trong 10 tuần liên tiếp (trừ ngày lễ hoặc ngày nghỉ có thỏa thuận trước), nhằm đưa kiến thức vào áp dụng thực tiễn tại doanh nghiệp.

 

Phí đầu tư thông thường:  55 triệu đồng,

Phí đầu tư ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT, TIẾT KIỆM 70%, chỉ còn 16,5 triệu đồng/khóa/10 buổi, đầu tư 1 lần được học lại mãi mãi .

 

Thông tin thanh toán

Ngô Thị Thu

Số tài khoản 0011000676922

Vietcombank

(Visited 786 times, 25 visits today)