Coaching Skill - Kỹ năng huấn luyện,
Chìa khóa thành công trong Lãnh Đạo
Vì sao cần Kỹ năng huấn luyện – Coaching Skill?
Bạn có đang gặp những thách thức này?
- Trong môi trường làm việc đa thế hệ hiện nay với sự tham gia của Millennials và Gen Z, đã thúc đẩy chuyển đổi quan niệm lãnh đạo từ phong cách chỉ đạo truyền thống sang phong cách hỗ trợ, khuyến khích đội ngũ phát triển qua đặt câu hỏi và hướng dẫn.
-
Đã qua cái thời nhân sự cứ cái gì khó thì lên hỏi để lãnh đạo cho ý kiến, ra quyết định. Bằng kỹ năng Coaching Skill, lãnh đạo trở thành người Coach, giúp nhân sự tìm ra được nguyên nhân gốc, có niềm tin vào chính mình, biết cách tự học tập, xây dựng thói quen mới và phát triển bản thân.
Vậy hãy cùng Coach Thu Ngô tìm hiểu kỹ hơn về coaching skill nhé
Coaching là gì?
Xác lập mục tiêu, tìm nguyên nhân gốc, chịu trách nhiệm, xây dựng thói quen
Coaching là quá trình tương tác giữa người lãnh đạo và nhân sự, giúp nhân sự xác lập mục tiêu, tìm ra điểm mù, phát huy tiềm năng, chịu trách nhiệm, lập kế hoạch hành động, phản hồi và xây dựng thói quen mới, từ đó nâng cao hiệu suất và kết quả của tổ chức.
Coaching giúp người được coach tìm ra được nguyên nhân gốc, tự học để biết cách làm, tự tìm ra giải pháp và theo sát đến thực hiện đạt kết quả cuối cùng.
"Luật giới hạn – Năng lực lãnh đạo quyết định mức hiệu quả "John C Maxwell
Tại sao kỹ năng coaching lại quan trọng?
Coaching là phát triển người được coach
Phát triển cá nhân và đội ngũ: Thông qua coaching, người lãnh đạo có thể hỗ trợ đội ngũ phát triển tư duy, phát triển kỹ năng, tự tin hơn và giải quyết các thử thách một cách hiệu quả.
Tăng hiệu suất làm việc: Khi nhân viên cảm thấy được lắng nghe và hỗ trợ, hiệu suất làm việc tăng lên rõ rệt.
Xây dựng mối quan hệ tin cậy, bền vững: coaching giúp tạo ra một môi trường làm việc cởi mở, nơi mọi người đều cảm thấy được tôn trọng và đồng hành.
Những ai nên tham gia khóa học này?
Bất cứ ai muốn phát triển kỹ năng lãnh đạo
- Nhà lãnh đạo, CEO: Những người muốn nâng cao khả năng điều hành, gắn kết đội ngũ và phát triển sự nghiệp.
- Quản lý cấp trung: Để xây dựng kỹ năng coaching, phát triển chiến lược và tư duy lãnh đạo hiệu quả.
- Bất kỳ ai muốn phát triển kỹ năng coaching cá nhân.
"Luật bổ sung – Lãnh đạo gia tăng giá trị bằng việc phục vụ người khác" John C Maxwell
Khóa kỹ năng Coaching của chúng tôi có gì đặc biệt?
Giáo trình quốc tế, kết hợp trải nghiệm thực tiễn
-
Giáo trình quốc tế, đã được đào tạo cho toàn bộ quản lý cấp trung của nhà máy sản xuất nữ trang PNJ và hàng trăm chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ.
-
Chuyên gia hướng dẫn hơn 7 năm kinh nghiệm business coaching, thường xuyên lọt Top 25 Coach/1500 Coach của ActionCOACH – thương hiệu huấn luyện kinh doanh số 1 thế giới.
-
Phương pháp thực hành: Bạn sẽ không chỉ học lý thuyết mà còn được thực hành với các tình huống thực tế, 2 ngày đào tạo offline + 4 buổi tối thực hành online.
-
Cá nhân hóa lộ trình học: Chúng tôi hiểu rằng mỗi người đều có cách học khác nhau, do đó khóa học được thiết kế để phù hợp với từng nhu cầu cụ thể.
Nội dung khóa học?
Từ tư duy, kỹ năng, đến qui trình coaching
Tư duy nền tảng
Khi nào cần coach?
Ai có thể coach được?
5 kỹ năng coaching nền tảng
Chuẩn bị trước 1 buổi coaching
1 Phiên coaching độc lập
1 Phiên theo sát sau buổi coach
Thực hành vận dụng vào thực tế
"Luật kết nối – The Law of Connection Lãnh đạo chạm tới trái tim người khác trước khi yêu cầu họ ủng hộ mình" John C Maxwell
Đội ngũ nhà huấn luyện
Chuyên gia giàu kinh nghiệm thực chiến
Chúng tôi là những Nhà huấn luyện doanh nghiệp ActionCOACH với trình độ Quốc tế và kinh nghiệm hơn 7 năm thực chiến.
Coach Thu Ngô
Coach Rose Lê Thị Ánh Hồng
Phí đầu tư
Hỗ trợ chưa từng có
Liên hệ đăng ký:
Inbox zalo Coach Thu Ngô: 0985586636
E-mail: vivianngo@actioncoach.com
Thông tin thanh toán
Vietcombank, stk 0011000676922, Ngô Thị Thu
Nội dung thanh toán: Họ Tên – SĐT
Khóa Coaching Skills gần nhất
Thời gian: từ 08h-17h vào 02 ngày 25 – 26/04/2025 (Thứ 6, Thứ 7)
Địa chỉ: thông báo sau
Thời gian đến chương trình
Days
Hours
Minutes
Seconds