Giảm lượng hàng tồn kho


Chiến lược gia tăng lợi nhuận #31

Hôm trước ngồi café với 1 bạn chủ DN, nghe bạn mô tả lại tình trạng công ty mà tôi phát tá hỏa, vòng xoáy tồn kho -> vay nợ -> vay nợ để đáo hạn khủng khiếp….Tôi khen bạn ấy …giỏi, không phải giỏi …kinh doanh, mà khen …bạn chịu stress giỏi.

Đừng để bản thân sa vào vũng lầy này‼️

Bạn không nên có quá nhiều hàng tồn kho. Tồn kho nhiều sẽ ảnh hưởng xấu đến dòng tiền và bạn có nguy cơ bị mắc kẹt với nó nếu xu hướng thị trường thay đổi. Luôn giữ hàng tồn kho của bạn ở mức thấp nhất có thể, nhưng phải đảm bảo đủ trong ngắn hạn, và chỉ sản xuất/đặt hàng khi cần.

✔️ Có hệ thống cảnh báo khi mức hàng tồn kho xuống thấp.

✔️ Hãy thử nghiệm và đo lường, bạn chỉ có thể biết mặt hàng nào đang bán chạy thông qua thử nghiệm và đo lường.

✔️ Luôn luôn dự trữ tồn kho các sản phẩm được ưa chuộng.

✔️ Giao dịch với các nhà cung cấp nào có thể giao hàng nhanh chóng.

✔️ Nếu hết hàng, hãy đưa khách sử dụng sản phẩm tạm thời hoặc sản phẩm demo cho đến khi hàng mới về. Hoặc có ưu đãi cho khách trong danh sách chờ hàng.

__

Coach Thu Ngô

(Visited 76 times, 1 visits today)