Hệ thống

Trong loại bài về 4 đòn bẩy hệ thống hóa Doanh nghiệp, chúng ta đã cùng khám phá các chiến lược để tối đa hóa: #1 Con người & đào tạo, #2 Cung ứng & Phân phối, #3. Hệ thống & Công nghệ để phát triển kết quả kinh...

Sau khi bạn đã xây dựng Đội ngũ hoạt động tốt và sau khi bạn đã thiết lập chuỗi cung ứng sản phẩm & dịch vụ ở cấp độ cao, với quy trình phân phối ổn định, đã đến lúc bạn chuyển sang hệ thống hóa việc quản lý...

Nếu bạn là Chủ Doanh nghiệp và muốn xây một doanh nghiệp vận hành hiệu quả, rõ ràng cần tập trung vào các nguyên tắc cơ bản và xây dựng nền tảng vững chắc để thành công. Có 4 lĩnh vực có thể áp dụng các chiến lược để...

Nếu bạn là Chủ Doanh nghiệp và muốn xây một doanh nghiệp vận hành hiệu quả, rõ ràng cần tập trung vào các nguyên tắc cơ bản và xây dựng nền tảng vững chắc để thành công. Có 4 lĩnh vực có thể áp dụng các chiến lược để...

  6 năm trước mình nhận dự án xây dựng KPI cho VNA, một chữ bẻ đôi về KPI không biết, đi tìm sách đọc thì một chồng sách, nội dung đá nhau loạn xạ không biết sách nào nói đúng. Có sách đưa ra bộ KPI vài trăm...

Nhiều năm trước, B747 của Singapore Airlines cất cánh nhầm đường băng đang sửa chữa khiến 83/179 hành khách thương vong. Một vài năm trước, liên tục xảy ra 2-3 vụ xe bồn nhiên liệu va vào tàu bay, làm móp thân cánh, tàu bay phải dừng khai thác...

  Vào cuối năm 2018, một bạn trẻ ở tuổi 22, bắt được ý tưởng sản phẩm độc đáo và cách làm hệ thống, chỉ trong 3 tháng đã xây dựng được hệ thống kinh doanh online với 20.000 người bán hàng cho bạn, và mỗi người của bạn...

Tôi đang huấn luyện 1 nhóm các Chủ Doanh nghiệp xây dựng qui trình cho Doanh nghiệp, trước khi huấn luyện, các bạn kêu món này khó, trừu tượng, học thuật quá… Coach ơi. Một khách hàng khác là nhà Sản xuất phàn nàn với tôi, là em có...

Tôi có Chị có công ty Đại lý bán quảng cáo cho 1 tạp chí nổi tiếng, chị ấy có 5 nhân viên sales, trong số đó có 1 cô nhân viên A rất xuất sắc, chiếm 1/3 doanh số toàn công ty. Và khi giao chỉ tiêu doanh...

Không biết doanh nghiệp các bạn làm KPI như thế nào, chứ hồi làm bộ KPI cho VNA, qua các đơn vị, lên đến Ban Giám đốc rồi Hội đồng quản trị, bộ KPI tổng của VNA phình to đến 120 chỉ tiêu, cuối cùng khi in bảng KPI...