Tôi đang huấn luyện 1 nhóm các Chủ Doanh nghiệp xây dựng qui trình cho Doanh nghiệp, trước khi huấn luyện, các bạn kêu món này khó, trừu tượng, học thuật quá… Coach ơi.
Một khách hàng khác là nhà Sản xuất phàn nàn với tôi, là em có định mức Sản xuất hết rồi nhưng từ quản đốc phân xưởng đến công nhân đều không thực hiện, rất khó cho em quản trị chi phí.
Thế là tôi kể câu chuyện đọc được (không nhớ là Mc Donald hay KFC), nôm na là họ viết qui trình công việc cực kỳ đơn giản, đến học sinh Trung học cũng có thể làm được. Họ hướng dẫn 1 cái bếp sạch bằng cách chụp ảnh 1 cái bếp sạch, in ảnh và dán trong bếp. Bộ vệ sinh bếp màu đỏ gồm xô, cây chổi lau, chai nước tẩy rửa màu đỏ. Bộ vệ sinh phòng ăn gồm xô, cây chổi lau, chai nước tẩy rửa màu xanh…Mọi thứ đơn giản, hiển thị ngay trước mắt, dễ thực hiện.
Quay lại câu chuyện xây dựng hệ thống, cứ bảo sao các Doanh nghiệp đầu tư vào xây dựng hệ thống hoành tráng, mà không hiệu quả, làm xong là cất tủ, chẳng mấy khi nhân viên giở ra đọc. Vậy anh chị hãy quan tâm cách thức triển khai đơn giản, dễ hiểu và phù hợp với người lao động.Họ có thể học theo hình ảnh (visual 40%), nghe (auditory 20%), hành động (kinesthetic 40%), vậy bộ Qui trình của DN anh chị muốn hiệu quả nhất thì phải giúp họ tiếp thu được dễ dàng theo 3 cách trên.
Sau khi nghe câu chuyện, các bạn chủ Doanh nghiệp nói, đơn giản là em sẽ in tiêu chuẩn định mức ra giấy PP, dán lên tường đập vào mắt họ ạ.
Dễ nhỉ‼️
Huấn luyện ActionCOACH là thế, chúng tôi giúp chủ DN bằng cách đơn giản nhất, nhanh nhất đạt được mục tiêu, với hiệu quả cao nhất. Biến mọi thứ phức tạp thành đơn giản.
Các bạn chủ DN gặp khó khăn trong xây dựng Hệ thống Doanh nghiệp thì inbox hẹn cafe với tôi.
Coaching not just for sport – Huấn luyện không chỉ dành cho thể thao !!!
___
Coach Thu Ngô