Lợi thế từ kinh tế qui mô

Tại sao phải tính đến kinh tế qui mô?

Một trong những lý do tại sao Trung Quốc sản xuất được nhiều sản phẩm rẻ đến vậy, họ bán thậm chí còn dưới giá thành sản xuất của nhiều nước, đó là nhờ KINH TẾ QUI MÔ.

Hồi xây dựng chiến lược đội tàu bay cho VNA, chúng tôi cũng phải tính bài toán qui mô, mỗi đội tàu tối thiểu phải 10 tàu thì mới hiệu quả, lý do:

. Đội tàu bay 1, 2 tàu thì vẫn phải dự phòng phụ tùng vật tư như 8-10 tàu, rất tốn kém.

. Phi công không thể cùng lúc bay nhiều loại, nên đội tàu bay càng nhỏ, giờ bay trung bình của phi công càng thấp.

. Đội tàu bay nhỏ, quay đầu tàu bay không linh hoạt, nên giờ khai thác trung bình/tàu bay đội nhỏ sẽ bị thấp….

Chính vì kinh tế qui mô, dù được chào mời mua A380, nhưng nếu chỉ khai thác vài tàu, thì sẽ không đủ đảm bảo kinh tế, nên chúng tôi đã không chọn A380. Và chúng tôi đã quyết định đúng khi nhiều nước xung quanh như Thai Airways, Malaysia Airlines đang phải đắp chiếu tàu, vì tàu bay đậu 1 chỗ còn hiệu quả hơn là bay, càng bay càng lỗ.

 

Kinh tế qui mô có lợi thế như thế nào đối với DN của anh chị⁉️

Nếu là Công ty thương mại, phân phối, thay vì kinh doanh 1 mặt hàng với nhiều nhãn hiệu khác nhau, tập trung vào một số nhãn hiệu, AC sẽ có sức mạnh đàm phán với nhà sản xuất về hoa hồng, chiết khấu.

Nếu là Doanh nghiệp dịch vụ, công ty du lịch, chuyên tuyến… Singapore chẳng hạn, nhờ quy mô sản phẩm,  AC sẽ là khách VIP của hãng HK, khách sạn, nhà hàng với chi phí thấp hơn, nhiều ưu đãi hơn.

Nếu là Doanh nghiệp sản xuất, tập trung sản xuất 1 sản phẩm với khối lượng lớn, các chi phí cố định (hạ tầng, quản lý,…) chia đều trên 1 sản phẩm giảm mạnh, năng suất lao động tăng, tỷ lệ nguyên vật liệu tồn kho giảm…, chi phí giảm sẽ giúp tăng lợi nhuận và/hoặc tăng khả năng cạnh tranh.

Qui mô như thế nào thì hiệu quả?

Tuy nhiên không phải cứ tăng qui mô, hiệu quả KD sẽ tăng tỷ lệ thuận. 

Khi sản lượng tăng, ban đầu chi phí bình quân dài hạn có thể giảm xuống, hiệu quả kinh tế tỉ lệ thuận với qui mô.

Tuy nhiên sau một ngưỡng nhất định, nếu vượt ngưỡng, chi phí bình quân dài hạn bắt đầu tăng, và hiệu quả kinh tế tỉ lệ nghịch với việc tăng qui mô, gọi là phi kinh tế qui mô.

Khi Doanh nghiệp trở nên lớn hơn thì công việc quản lý trở nên khó khăn hơn. Các doanh nghiệp sẽ cần nhiều cấp quản lý, và cũng cần quản lý đội ngũ quản lý. Vì vậy bộ máy quản lý sẽ cồng kềnh hơn, gây khó khăn trong việc điều hành sx kinh doanh. Chi phí bình quân bắt đầu tăng lên.

 

Câu hỏi coaching:

Theo Anh/Chị đánh giá qui mô Doanh nghiệp của Anh/Chị như thế nào thì hiệu quả?

___

Coach Thu Ngô

(Visited 24 times, 1 visits today)

Bài viết liên quan

Huấn luyện khác Tư vấn như thế nào?

Nội dung Hồi năm 2018 khi tôi mới rời vai trò chuyên gia chiến lược của Vietnam Airlines sang... Xem thêm

Nấc thang doanh nhân

Nội dung Trong một hội thảo của ActionCOACH, một chủ salon tóc gặp Brad Sugars  chia sẻ cô ấy... Xem thêm

Ma trận Ansoff, công cụ hoạch định chiến lược thị trường, sản phẩm

Nội dung Bất kỳ doanh nghiệp nào muốn phát triển và tiếp tục tìm kiếm thành công sẽ có... Xem thêm

35 Câu hỏi thay đổi cuộc đời

Bạn đã từng hỏi ai đó một câu hỏi và thay đổi cuộc đời của họ hay chưa? Tôi... Xem thêm

5 Cấp độ lãnh đạo của John C Maxwell

Nội dung Nếu bạn không có ảnh hưởng, bạn sẽ không bao giờ lãnh đạo được người khác. “Nếu... Xem thêm

9 Box Grid, công cụ phân tích tiềm năng & kế hoạch phát triển nhân sự

Nội dung   1. Hộp 9 ô là gì? Hộp 9 ô là một công cụ quản lý nhân... Xem thêm