Ngồi café với Doanh nghiệp ô tô vận tải xuyên quốc gia (có 30 xe tải). Các bạn nói đang giao xe đi theo lái chính, lái chính nghỉ thì xe nghỉ, và không có doanh thu. Không thuê nhiều lái xe vì tiết kiệm chi phí.
Nhớ lại bài học của VNA, chi phí tàu bay hàng triệu US$/tháng, trong khi lương phi công khoảng 10.000 US$/1 phi công/tháng. Muốn tăng hiệu quả khai thác tàu bay, không thể để tàu bay nghỉ do không có phi công. Do vậy, cần phải tính toán lượng phi công dự phòng thích hợp, người này nghỉ ốm hay bất thường có người khác thay.
❓Tôi mới hỏi DN vận tải trên là chi phí xe (khấu hao) hay chi phí lương lái xe, cái nào cao hơn? Và thế là các bạn đã “à” ra 1 giải pháp cho DN mình. Thực ra, không phải cứ tiết kiệm chi phí là tốt, có thể tiết kiệm chi phí này lại xảy ra tốn kém chi phí khác nhiều hơn.
Đọc báo cáo tài chính thường xuyên và phân tích chi phí chi tiết có thể giúp doanh nghiệp tìm ra rất nhiều giải pháp hay, gia tăng lợi nhuận.
Là Chủ Doanh nghiệp, bạn có đọc và phân tích Báo cáo tài chính thường xuyên?
___
Coach Thu Ngô
