Thực tế tại một số DN tôi gặp,
1️⃣ Tư duy sản phẩm, bỏ qua nghiên cứu nhu cầu thị trường, sx rồi phó mặc cho bộ phận bán hàng tung ra thị trường,
2️⃣ Bỏ chi phí cho những chiến dịch marketing rầm rộ trong khi mạng lưới kênh bán chưa có độ phủ đủ lớn, năng lực sx chưa đủ đáp ứng….. ,
3️⃣ Các bộ phận đổ lỗi cho nhau do chưa phân định trách nhiệm….
Đó là những biểu hiện sinh động của việc kinh doanh thiếu tư duy hệ thống – tư duy kết nối các bộ phận và các hoạt động trong DN.
Tư duy hệ thống là chìa khóa đưa chủ DN thoát khỏi lối mòn kinh doanh đơn lẻ, ngắn hạn, giúp DN vận hành hiệu quả, tiết kiệm thời gian, tiền bạc và nguồn lực. Tư duy hệ thống tập trung vào cách một thành phần, một bộ phận hay cá nhân tương tác với các thành phần khác trong hệ thống để phục vụ mục tiêu chung của DN.
Câu hỏi coaching:
? Tư duy nào được anh chị chủ DN ứng dụng để tự động hoá DN?
? Anh chị đã có hệ thống vận hành DN chưa?
Coach Thu Ngô
Chuyên gia Huấn luyện doanh nghiệp
ActionCOACH, Doanh Chủ Firm
