Mẫu Kế hoạch kinh doanh 2022 _Automation

Tại sao phải lập Kế hoạch kinh doanh?

  • Lập kế hoạch là bạn đã kích hoạt cho não của mình tập trung vào mục tiêu và hướng mọi nguồn lực của Doanh nghiệp để đạt mục tiêu đó.
  • Để biết mình muốn có bao nhiêu khách hàng, doanh thu, lợi nhuận
  • Để biết phải bổ sung bao nhiêu nhân sự
  • Đầu tư tài sản, trang thiết bị gì
  • Đầu tư bao nhiêu cho Marketing, Bán hàng
  • Và tất nhiên, không có SỐ, giống như bạn đang điều hành doanh nghiệp và bị bịt mắt lại

Vậy nên phải lập kế hoạch rồi!

 

Tại sao phải bài bản?

Tôi huấn luyện các chủ Doanh nghiệp thấy các bạn loay hoay với kế hoạch kinh doanh năm 2022,

  • Mất rất nhiều thời gian và công sức
  • Kế hoạch không dựa trên các mục tiêu phát triển
  • Các con số không có cơ sở tính toán
  • Không thể giao kế hoạch cho phòng ban, cho kênh bán…

nên tôi làm mẫu Xây dựng Kế hoạch kinh doanh năm, làm QUÀ TẶNG các bạn, link dưới đây nhé:

Mẫu kế hoạch kinh doanh năm 2022

Với mẫu này, các bạn sẽ:

  • Hình dung ra cách tổ chức dữ liệu để quản trị doanh nghiệp
  • Điều chỉnh tham số, tự động ra kết quả
  • Ở phần Báo cáo, các bạn có thể ra báo cáo tự động theo
    • Địa lý, vùng miền
    • Kênh bán
    • Theo khách hàng
    • Phòng Ban
    • …..
  • Học cách thiết kế file tính, tạo ra format của riêng Doanh nghiệp mình.

 

Mẫu này có phải chìa khóa vạn năng?

Về cơ bản thì mẫu này dùng cho các công ty Thương mại, Dịch vụ, ở mức đơn giản nhất. Nếu làm cho công ty Sản xuất hoặc cho các công ty dịch vụ lớn thì cần phức tạp hơn rất nhiều (có thể lên đến hàng trăm worksheet).

Tuy nhiên các bạn có thể học cách tôi tổ chức file để biết cách tự bổ sung worksheet và điều chỉnh thành bản Kế hoạch mới của riêng mình.

 

Cứ có bản Kế hoạch kinh doanh này sẽ đảm bảo đạt mục tiêu?

Chưa đâu, bản Kế hoạch này mới chỉ là Kế hoạch SXKD trên file tính thôi, nếu các bạn muốn hiện thực hóa nó thành hiện thực, thì cần lập Kế Hoạch Hành Động với hơn 365 chiến lược gia tăng lợi nhuận, các bạn cũng liên hệ với tôi để được trợ giúp.

 

Chia sẻ rộng rãi!

Tôi sẽ sửa chữa và cập nhật các Version, vì vậy nếu các bạn muốn chia sẻ nội dung cho các bạn của mình, hãy share link này để họ luôn có được file cập nhật nhất.

 

Liên hệ để được tư vấn!

Nếu Doanh nghiệp của bạn qui mô lớn, và bạn vẫn loay hoay lập Kế hoạch thủ công, mất nhiều thời gian hãy đặt lịch với tôi để được giúp đỡ.

Nếu bạn muốn có một bản kế hoạch được may đo trong Doanh nghiệp mình, thì cũng đặt lịch với tôi.

___

Hãy đăng ký lịch hẹn làm việc với tôi, hoặc inbox, e-mail để được hỗ trợ


H2/3/4 COGO | tầng 16 Toà TNR-Vincom | 54A Nguyễn Chí Thanh | Đống Đa | HN
☎️ 09 8558 6636 | (Trợ lý Nhàn Bùi 0372793712)
E-mail: vivianngo@actioncoach.com

(Visited 2.198 times, 1 visits today)

Bài viết liên quan

Ma trận Ansoff, công cụ hoạch định chiến lược thị trường, sản phẩm

Nội dung Bất kỳ doanh nghiệp nào muốn phát triển và tiếp tục tìm kiếm thành công sẽ có... Xem thêm

7 Quy tắc mua lại một doanh nghiệp !!

Tư duy thịnh vượng Lần đầu tiên đọc cuốn sách Tư duy tỷ phú của Brad Sugars, tôi đã... Xem thêm

Kaizen là gì?

Nội dung Chủ đề Hiệu suất là “đúng tủ” của tôi rồi. Hơn 20 năm làm Chuyên gia chiến... Xem thêm

Business Model Canvas _ Mô hình kinh doanh Canvas

Nội dung Tại sao cần xem mô hình kinh doanh? Tôi vốn là một chuyên gia chiến lược của... Xem thêm

Value Disciplines – 3 Quy tắc xây dựng giá trị, khi xây dựng mô hình kinh doanh

Nội dung Trong cuốn sách ‘Kỷ luật của các nhà dẫn dắt thị trường‘, M. Treacy và F. Wiersema... Xem thêm

Ma trận chia sẻ/tăng trưởng BCG

Nội dung Ma trận BCG là gì? Ma trận BCG hay còn gọi là ma trận Thị phần/Tăng trưởng... Xem thêm