Mẫu Kế hoạch kinh doanh _Automation

Tại sao phải lập Kế hoạch kinh doanh?

  • Lập kế hoạch là bạn đã kích hoạt cho não của mình tập trung vào mục tiêu và hướng mọi nguồn lực của Doanh nghiệp để đạt mục tiêu đó. 
  • Để biết mình muốn có bao nhiêu khách hàng, doanh thu, lợi nhuận
  • Để biết phải bổ sung bao nhiêu nhân sự
  • Đầu tư tài sản, trang thiết bị gì
  • Đầu tư bao nhiêu cho Marketing, Bán hàng
  • Và tất nhiên, không có SỐ, giống như bạn đang điều hành doanh nghiệp và bị bịt mắt lại

Vậy nên phải lập kế hoạch rồi!

Tại sao phải bài bản?

Tôi huấn luyện các chủ Doanh nghiệp thấy các bạn loay hoay với kế hoạch kinh doanh năm 2020,

  • Mất rất nhiều thời gian và công sức
  • Kế hoạch không dựa trên các mục tiêu phát triển 
  • Các con số không có cơ sở tính toán
  • Không thể giao kế hoạch cho phòng ban, cho kênh bán…

nên tôi làm mẫu Xây dựng Kế hoạch kinh doanh năm, làm QUÀ TẶNG các bạn, link dưới đây nhé:

Mẫu kế hoạch kinh doanh năm 2020

Với mẫu này, các bạn sẽ:

  • Hình dung ra cách tổ chức dữ liệu để quản trị doanh nghiệp
  • Điều chỉnh tham số, tự động ra kết quả
  • Ở phần Báo cáo, các bạn có thể ra báo cáo tự động theo
    • Địa lý, vùng miền
    • Kênh bán
    • Theo khách hàng
    • Phòng Ban
    • …..
  • Học cách thiết kế file tính, tạo ra format của riêng Doanh nghiệp mình.

Mẫu này có phải chìa khóa vạn năng?

Về cơ bản thì mẫu này dùng cho các công ty Thương mại, Dịch vụ, ở mức đơn giản nhất. Nếu làm cho công ty Sản xuất hoặc cho các công ty dịch vụ lớn thì cần phức tạp hơn rất nhiều (có thể lên đến hàng trăm worksheet).

Tuy nhiên các bạn có thể học cách tôi tổ chức file để biết cách tự bổ sung worksheet và điều chỉnh thành bản Kế hoạch mới của riêng mình.

Cứ có bản Kế hoạch kinh doanh này sẽ đảm bảo đạt mục tiêu?

Chưa đâu, bản Kế hoạch này mới chỉ là Kế hoạch SXKD trên file tính thôi, nếu các bạn muốn hiện thực hóa nó thành hiện thực, thì cần lập Kế Hoạch Hành Động với hơn 365 chiến lược gia tăng lợi nhuận, các bạn cũng liên hệ với tôi để được trợ giúp.

Chia sẻ rộng rãi!

Tôi sẽ sửa chữa và cập nhật các Version, vì vậy nếu các bạn muốn chia sẻ nội dung cho các bạn của mình, hãy share link này để họ luôn có được file cập nhật nhất.

Liên hệ để được tư vấn!

Nếu Doanh nghiệp của bạn qui mô lớn, và bạn vẫn loay hoay lập Kế hoạch thủ công, mất nhiều thời gian hãy đặt lịch với tôi để được giúp đỡ.

Nếu bạn muốn có một bản kế hoạch được may đo trong Doanh nghiệp mình, thì cũng đặt lịch với tôi.

___

Hãy đăng ký lịch hẹn làm việc với tôi, hoặc inbox, e-mail để được hỗ trợ


H2/3/4 COGO | tầng 16 Toà TNR-Vincom | 54A Nguyễn Chí Thanh | Đống Đa | HN
☎️ 09 8558 6636 | (Trợ lý Nhàn Bùi 0372793712)
E-mail: vivianngo@actioncoach.com

(Visited 1.137 times, 2 visits today)

Bài viết liên quan

Danh mục Blog

Tôi làm trang này với mong muốn giúp bạn dễ dàng tìm kiếm các bài viết mình cần đọc.... Xem thêm

Hệ thống hóa doanh nghiệp, đòn bẩy #4 Thử nghiệm & Đo lường

Trong loại bài về 4 đòn bẩy hệ thống hóa Doanh nghiệp, chúng ta đã cùng khám phá các... Xem thêm

Hệ thống hóa doanh nghiệp, đòn bẩy #3 Hệ thống & Công nghệ

Sau khi bạn đã xây dựng Đội ngũ hoạt động tốt và sau khi bạn đã thiết lập chuỗi... Xem thêm

Hệ thống hóa doanh nghiệp, đòn bẩy #2 Cung ứng & Phân phối

Nếu bạn là Chủ Doanh nghiệp và muốn xây một doanh nghiệp vận hành hiệu quả, rõ ràng cần... Xem thêm

Hệ thống hóa doanh nghiệp, đòn bẩy #1 Con người & Đào tạo

Nếu bạn là Chủ Doanh nghiệp và muốn xây một doanh nghiệp vận hành hiệu quả, rõ ràng cần... Xem thêm

Ma trận phát triển thị trường/sản phẩm

Phát triển doanh nghiệp là quá trình cải thiện một số thước đo thành công của một công ty.... Xem thêm