Thị trường ngách, chọn thế nào cho đúng?

Câu chuyện chiến lược của Air Mekong 

Thời ấy họ tuyên bố VNA là voi, tránh voi chả xấu mặt nào, nên chọn KẼ CHÂN VOI để bay. Họ chọn các đường VNA chưa bay hoặc ít tần suất, và dòng tàu bay phản lực Bombadier CRJ để có thể bay thẳng Côn Đảo, Qui Nhơn…

Thoạt nghe thì có lý. Nhưng khai thác mấy năm, cứ tưởng ngách ngon hoá ra lại khó nhằn, dung lượng thị trường nhỏ, doanh thu trung bình thấp, tàu bay đặc biệt ở Việt Nam không bảo dưỡng được phải đem ra nước ngoài, tính ra chi phí khai thác trên ghế cao, đường nào cũng lỗ. Dòng tiền dần cạn kiệt. Thế rồi … đến giờ hầu như rất ít người nhớ từng có Air Mekong.

 

Vậy làm thế nào để chọn ngách đúng?

✔️ Hãy nghiên cứu thị trường tổng thể và đối thủ cạnh tranh, điều gì họ đã làm tốt và chưa tốt?

✔️ AC có thể làm tốt hơn họ điều gì?

✔️ Dung lượng của thị trường ngách có đủ lớn?

✔️ Doanh thu trung bình, chi phí có đảm bảo hiệu quả kd ?

✔️ ……

Anh chị cùng chia sẻ cách anh/chị chọn thị trường ngách nhé.

 

Đọc thêm: https://coachthungo.com/thi-truong-ngach-doi-khi-ban-phai-biet-tu-choi.html

___

Coach Thu Ngô

(Visited 199 times, 1 visits today)

Bài viết liên quan

Huấn luyện khác Tư vấn như thế nào?

Nội dung Hồi năm 2018 khi tôi mới rời vai trò chuyên gia chiến lược của Vietnam Airlines sang... Xem thêm

Nấc thang doanh nhân

Nội dung Trong một hội thảo của ActionCOACH, một chủ salon tóc gặp Brad Sugars  chia sẻ cô ấy... Xem thêm

Ma trận Ansoff, công cụ hoạch định chiến lược thị trường, sản phẩm

Nội dung Bất kỳ doanh nghiệp nào muốn phát triển và tiếp tục tìm kiếm thành công sẽ có... Xem thêm

35 Câu hỏi thay đổi cuộc đời

Bạn đã từng hỏi ai đó một câu hỏi và thay đổi cuộc đời của họ hay chưa? Tôi... Xem thêm

5 Cấp độ lãnh đạo của John C Maxwell

Nội dung Nếu bạn không có ảnh hưởng, bạn sẽ không bao giờ lãnh đạo được người khác. “Nếu... Xem thêm

9 Box Grid, công cụ phân tích tiềm năng & kế hoạch phát triển nhân sự

Nội dung   1. Hộp 9 ô là gì? Hộp 9 ô là một công cụ quản lý nhân... Xem thêm