Tôi đã từng trải qua khủng hoảng kinh tế 2007-2008 như thế nào ⁉️

Nóng sốt tài chính 2007-2008

Năm 2006 Việt Nam lên cơn sốt Chứng khoán, sang năm 2007 tiếp tục sốt Bất động sản, cộng hưởng với khủng hoảng tài chính toàn cầu, bắt đầu từ bong bóng nhà ở Mỹ, khiến sức khỏe kinh tế Việt Nam bị ốm nặng.

Hồi đó tôi nói chuyện với chị Julia Nguyễn Thanh Hà, Việt Nam cứ thả nổi cho chứng khoán, thả tín dụng cho bất động sản leo thang, rồi vài tuần lại có một Ngân hàng mới mở ntn thì căng rồi, y rằng.

Khủng hoảng đến từ thực tế chỉ một phần, tác động của kỳ vọng khủng hoảng thì nhiều. Tức là ai cũng nghĩ khủng hoảng, ai cũng ra ngân hàng rút tiền mặt, mua vàng, trú bão trong dầu, nguyên liệu…. Giá dầu leo cao chưa từng có trong lịch sử, lên đến 145 $/thùng (bình thường 50-60$), giá vàng, nguyên liệu leo thang khủng khiếp.

Đến lượt nó ảnh hưởng đến chi phí đầu vào, giá thành….khiến các DN thua lỗ nặng. Hàng ngày đều thấy tin các DN sa thải ngàn người. Đi tàu điện ngầm mỗi ngày đều thấy những người ôm hộp carton (nghỉ việc). Hàng chục hãng HK lớn trên thế giới phải nộp đơn xin bảo hộ phá sản (yc Chính phủ hỗ trợ)

Kinh tế Việt Nam đến tận 2011-2012 mới hoàn toàn hồi phục sau khủng hoảng.

 

Cảm lạnh Corona

Đến đợt Corona này thì ngược lại, thế giới bị cảm lạnh, mọi thứ đóng băng, chưa có tiền lệ các nước lại đóng cửa biên giới hàng loạt như bây giờ. Và khắp nơi mọi người cũng hoảng loạn, cũng đi siêu thị mua trữ nhu yếu phẩm, giấy vệ sinh, nước uống…Một lần nữa, khủng hoảng thực tế nếu xảy ra, nó sẽ đến từ sự kỳ vọng khủng hoảng. Đến từ nỗi sợ hãi.

Mọi người hỏi, có khả năng có khủng hoảng kinh tế không?

Cá nhân tôi nghĩ mọi việc không đến nỗi tệ. Vì nó không đến từ gốc sâu của kinh tế. Hệ thống kinh tế vẫn ổn định. Nó chỉ là sự ngắt kết nối, và khi nối lại, mọi việc sẽ bình thường thôi.

Và những ngành bị ảnh hưởng nặng nhất là Du lịch, Hàng không sẽ là những ngành phục hồi nhanh nhất. Vì sao? Vì cả thế giới bị cấm túc, đang cuồng chân rồi. Hết dịch là bung thôi.

 

Quy luật “4 mùa cuộc sống” – Jim Rohn

Nếu chúng ta hiểu quy luật của 4 mùa Xuân, Hạ, Thu, Đông, chúng ta sẽ biết mình phải làm gì.

MÙA XUÂN, mùa của hành động và cơ hội. Đó là mùa để gieo những hạt giống, kiến thức, sự quyết tâm, cần mẫn xuống những mảnh ruộng màu mỡ của cuộc đời.

MÙA HÈ cuộc đời là khoảng thời gian bảo vệ, đó là lúc cần nỗ lực liên tục hàng ngày để canh gác chống lại lũ côn trùng và cỏ dại độc hại.

MÙA THU là lúc chúng ta thụ hưởng thành quả của những gì mình đã bỏ ra trước đó.

Giống như mùa Xuân, MÙA ĐÔNG là mùa có thể thoáng xuất hiện nhanh chóng trong bất cứ mùa nào.

Khi mùa Đông xuất hiện, chúng ta rơi vào một trong hai trạng thái: có chuẩn bị, hoặc không chuẩn bị. Với những người có chuẩn bị, họ đã trồng dư dật trong mùa Xuân, canh chừng cây trồng cẩn thận trong mùa Hè, và thu hoạch thật nhiều trong mùa Thu, mùa Đông lại có thể là một mùa cơ hội khác.

Mùa Đông là quả đắng hay trái ngọt hoàn toàn phụ thuộc vào Xuân, Hạ và Thu. Yên ấm hay lạnh giá với những lo toan, khổ sở thì cũng chính là chúng ta nhận lấy kết quả của chính những hành động hoặc nổ lực, hoặc buông xuôi của chính mình.

Nhưng dù có nếm trái ngọt hay trái đắng thì chúng ta vẫn phải chuẩn bị cho một mùa Xuân mới. Và đây là lúc để chúng ta vạch định Kế hoạch, xây dựng Hệ thống, đào tạo Nhân sự.. cho những thay đổi, chuẩn bị bắt đầu cho vụ mùa tiếp theo.

___
Và bây giờ là thời khắc Mùa Đông do dịch Covid gây ra, Anh Chị Chủ doanh nghiệp đang làm gì để vượt qua Mùa Đông khắc nghiệt này, và chuẩn bị cho Vụ Mùa tiếp theo

P/s: Khủng hoảng tiếng Trung là từ ghép của 2 từ Nguy hiểm và Cơ hội, Anh Chị thích Khủng hay thích Hoảng

Coach Thu Ngô, ActionCOACH

(Visited 80 times, 1 visits today)

Bài viết liên quan

Ma trận Ansoff, công cụ hoạch định chiến lược thị trường, sản phẩm

Nội dung Bất kỳ doanh nghiệp nào muốn phát triển và tiếp tục tìm kiếm thành công sẽ có... Xem thêm

7 Quy tắc mua lại một doanh nghiệp !!

Tư duy thịnh vượng Lần đầu tiên đọc cuốn sách Tư duy tỷ phú của Brad Sugars, tôi đã... Xem thêm

Kaizen là gì?

Nội dung Chủ đề Hiệu suất là “đúng tủ” của tôi rồi. Hơn 20 năm làm Chuyên gia chiến... Xem thêm

Business Model Canvas _ Mô hình kinh doanh Canvas

Nội dung Tại sao cần xem mô hình kinh doanh? Tôi vốn là một chuyên gia chiến lược của... Xem thêm

Value Disciplines – 3 Quy tắc xây dựng giá trị, khi xây dựng mô hình kinh doanh

Nội dung Trong cuốn sách ‘Kỷ luật của các nhà dẫn dắt thị trường‘, M. Treacy và F. Wiersema... Xem thêm

Ma trận chia sẻ/tăng trưởng BCG

Nội dung Ma trận BCG là gì? Ma trận BCG hay còn gọi là ma trận Thị phần/Tăng trưởng... Xem thêm