Mẫu đánh giá cạnh tranh áp dụng khi nào?

Nếu các bạn đọc bài viết “Five Forces, 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter” của tôi thì thấy, có những 5 áp lực ảnh hưởng đến lợi nhuận của bạn. Nhưng thông thường thì các doanh nghiệp có xu hướng chỉ chú ý đến đối thủ cạnh tranh, vì áp lực cạnh tranh lớn nhất đến từ các đối thủ cạnh tranh. Bài viết này cung cấp cho bạn công cụ để đo lường áp lực này.

Đọc thêm bài viết Five Forces, 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter

Nếu bạn có dưới 10 đối thủ cạnh tranh trong ngành nghề, trong khu vực địa lý của bạn, và đang không biết làm thế nào để lượng hóa so sánh với đối thủ cạnh tranh như thế nào, để tìm kiếm chiến lược cạnh tranh phù hợp, thì chúc mừng bạn đã bắt gặp bài viết này. 

Biết mình biết ta, trăm trận trăm thắng !!

Công cụ tính toán vị thế cạnh tranh này sẽ giúp Doanh nghiệp định vị vị thế của mình, từ đó đưa ra phương án sản phẩm, giá bán, các chiến lược kênh bán,…..

Dưới đây là QUÀ TẶNG mẫu Đánh giá cạnh tranh gửi các bạn, gửi các bạn nhé:

Quà tặng Mẫu đánh giá cạnh tranh 

2 yếu tố quan trọng trong đánh giá cạnh tranh

Trong mẫu đánh giá cạnh tranh thì có 2 phần quan trọng

1. Các tiêu chí cạnh tranh

• • Chất lượng
  • Dịch vụ khách hàng
  • Dải sản phẩm
  • Độ phủ Kênh bán
  • Uy tín
  • Năng lực sản xuất
  • Bí quyết công nghệ/sự độc đáo
  • Tiếp thị/quảng cáo
  • Sức mạnh tài chính
  • Thương hiệu
  • Giá

….

2. Trọng số đánh giá cạnh tranh của từng tiêu chí

Trọng số dựa trên mức độ ảnh hưởng của các con số đến mức độ cạnh tranh.

Và tất nhiên để có 2 thông số này, thì việc quan trọng nhất là đo lường và khảo sát thị trường.

Bạn thử đánh giá so với các đối thủ cạnh tranh thì mình đang ở đâu nhé? Và câu hỏi quan trọng cho bạn đây:

Bạn muốn sau 1 năm nữa, 5 năm nữa, 10 năm nữa doanh nghiệp của bạn sẽ ở đâu? Và nếu có một người Coach đồng hành cùng bạn, điều đó có giúp bạn dễ dàng đến đích hơn không?

Xem thêm: Action Coach là gì?