10 Bước xây dựng Tầm nhìn và Sứ mệnh
Nếu bạn không biết mình đang đi đâu, thì làm thế nào bạn đến đó? Mọi nhà lãnh đạo vĩ đại đều bắt đầu bằng việc xác định đích đến và giá trị cốt lõi cho đội nhóm của mình. Văn hóa của một tổ chức được định hình...
OGSM – công cụ hỗ trợ lập kế hoạch – chuyển TẦM NHÌN thành KẾT QUẢ
Trong quá trình huấn luyện, chúng tôi nhận thấy các doanh nghiệp xây dựng tầm nhìn, mục tiêu, và thậm chí chọn chiến lược rất tốt nhưng lại vướng mắc trong khâu triển khai thực thi. Đặc biệt là làm thế nào để chẻ nhỏ chiến lược thành hành...
Chuyển đổi mô hình kinh doanh, câu chuyện Fresh Garden‼️
6-7 năm trước, nhân một chuyến picnic với các bạn trẻ, các bạn phân công “chị Thu mua bánh mì hộ em nhé, mà mua Fresh Garden nha chị, sau 7h tối bánh mì sale 50% thôi đó, tiện trên đường chị về”. Thế là tôi để ý...
Tôi đã từng trải qua khủng hoảng kinh tế 2007-2008 như thế nào ⁉️
Nóng sốt tài chính 2007-2008 Năm 2006 Việt Nam lên cơn sốt Chứng khoán, sang năm 2007 tiếp tục sốt Bất động sản, cộng hưởng với khủng hoảng tài chính toàn cầu, bắt đầu từ bong bóng nhà ở Mỹ, khiến sức khỏe kinh tế Việt Nam bị ốm...
Mẫu Kế hoạch kinh doanh 2022 _Automation
Tại sao phải lập Kế hoạch kinh doanh? Lập kế hoạch là bạn đã kích hoạt cho não của mình tập trung vào mục tiêu và hướng mọi nguồn lực của Doanh nghiệp để đạt mục tiêu đó. Để biết mình muốn có bao nhiêu khách hàng, doanh thu,...
Mô hình phân phối, bài học từ mô hình Hub & Spoke hay Point to Point của ngành Hàng không!!!
Hub & Spoke – mô hình Trục & Nan Hoa Hub & Spoke là mô hình mà từ 1 điểm có thể đi tất cả các điểm qua điểm Trục/ Trung chuyển. VD như từ Đà Nẵng, Huế có thể đi Paris qua Hub Hà Nội hoặc TP HCM....
Kinh doanh bổ trợ, phụ mà lại thành chính !!!



































