KPI nhé, đừng nhầm lẫn với KRI (P1)

Không biết doanh nghiệp các bạn làm KPI như thế nào, chứ hồi làm bộ KPI cho VNA, qua các đơn vị, lên đến Ban Giám đốc rồi Hội đồng quản trị, bộ KPI tổng của VNA phình to đến 120 chỉ tiêu, cuối cùng khi in bảng KPI...

Tối ưu sử dụng tài sản cố định

#365 Chiến lược gia tăng lợi nhuận.   Hôm vừa rồi, đi trên tàu bay của VNA, nhớ lại câu chuyện về dự án chuyển đổi cấu hình ghế mỏng của tàu bay A321 VNA mà tôi chủ trì, nên chia sẻ lại với anh chị chủ DN. Trước...