Hệ thống hóa doanh nghiệp, đòn bẩy #3 Hệ thống & Công nghệ

Sau khi bạn đã xây dựng Đội ngũ hoạt động tốt và sau khi bạn đã thiết lập chuỗi cung ứng sản phẩm & dịch vụ ở cấp độ cao, với quy trình phân phối ổn định, đã đến lúc bạn chuyển sang hệ thống hóa việc quản lý...
Hệ thống hóa doanh nghiệp, đòn bẩy #2 Cung ứng & Phân phối

Nếu bạn là Chủ Doanh nghiệp và muốn xây một doanh nghiệp vận hành hiệu quả, rõ ràng cần tập trung vào các nguyên tắc cơ bản và xây dựng nền tảng vững chắc để thành công. Có 4 lĩnh vực có thể áp dụng các chiến lược để...
Hệ thống hóa doanh nghiệp, đòn bẩy #1 Con người & Đào tạo

Nếu bạn là Chủ Doanh nghiệp và muốn xây một doanh nghiệp vận hành hiệu quả, rõ ràng cần tập trung vào các nguyên tắc cơ bản và xây dựng nền tảng vững chắc để thành công. Có 4 lĩnh vực có thể áp dụng các chiến lược để...
Công thức marketing AIDA và 8 loại tiêu đề thu hút bất kỳ ai

Công thức Marketing AIDA Điểm chung của mô hình AIDA, phễu marketing (marketing funnel), phễu bán hàng (sale funnel), …. hoặc Hành trình của khách hàng (customer journey)…. là chúng đều cố gắng vạch ra quá trình nhận thức và hành vi mà khách hàng trải qua khi tìm kiếm...
Ma trận chia sẻ/tăng trưởng BCG

Ma trận BCG là gì? Ma trận BCG hay còn gọi là ma trận Thị phần/Tăng trưởng là một khung quản lý danh mục đầu tư giúp các công ty quyết định cách ưu tiên các mảng kinh doanh khác nhau. Nó là một bảng, được chia thành bốn...
Phân tích SWOT là gì?

Phân tích SWOT là gì? Phân tích SWOT (còn được gọi là Ma trận SWOT) là một công cụ giúp đánh giá những yếu tố có thể có tác động sâu sắc đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Những yếu tố này có thể là nội bộ...
Mẫu đánh giá cạnh tranh

Mẫu đánh giá cạnh tranh áp dụng khi nào? Nếu các bạn đọc bài viết “Five Forces, 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter” của tôi thì thấy, có những 5 áp lực ảnh hưởng đến lợi nhuận của bạn. Nhưng thông thường thì các doanh nghiệp có...
Five Forces, 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter

Bản chất của chiến lược là chiến lược cạnh tranh. Từng là một chuyên gia chiến lược của Vietnam Airlines, tôi đã dùng rất nhiều công cụ, từ SWOT, PEST, 5 FORCES, …để phân tích, đánh giá từ chiến lược tổng thể dài hạn 5-10 năm của Vietnam Airlines,...
6 Bước xây dựng doanh nghiệp thành công

Xây dựng một doanh nghiệp thành công có CÔNG THỨC! Thông qua Video của Nhà sáng lập ActionCOACH Brad Sugars, bạn sẽ biết 6 Bước Xây dựng doanh nghiệp thành công: 4 Lĩnh vực LÀM CHỦ 5 Cách/282 chiến lược gia tăng LỢI NHUẬN 4 ĐÒN BẨY vận hành...
10 Bước xây dựng Tầm nhìn và Sứ mệnh