Nếu bạn có Bucket list, Hồ Ba Bể là 1 điểm đến không thể bỏ qua‼️
Non xanh, nước biếc Ba Bể Bucket list của tôi là đi hết mọi vùng miền của Việt Nam, nên Bắc Kạn với Hồ Ba Bể, là điểm mà tôi đã sớm đến cách đây 10 năm. Thường các điểm tôi ít đi lại lần 2, nhưng Hồ...
Chấm điểm khả năng Franchise – Nhượng quyền thương hiệu
Franchise đơn giản là: xây dựng → vận hành hiệu quả → sao chép → bán. Tự xây Doanh nghiệp hay mua Franchise? Mua, vận hành và khai thác nhượng quyền giúp Doanh nghiệp thành công tới 90%, so với 15-25% nếu tự khởi nghiệp. Vậy nên phong...
Nguy hiểm, khi tư tưởng quá lớn so với tư duy !!
ACE có xem Shark Tank các kỳ gần đây? Cùng với sự phát triển của internet, mạng xã hội, sách và các khóa học phát triển bản thân là những liều doping về tinh thần, là nền tảng động lực rất tốt để bắt đầu một sự thay đổi...
Positioning – Định vị khách hàng, tăng tỷ lệ open sale thêm 30%
# 365 Chiến lược gia tăng lợi nhuận Tại sao phải định vị? Khi đi bán hàng, khó khăn nhất của người bán hàng là đưa ra lời chào hàng. Khi cả anh/chị và khách hàng đang có cảm xúc dạt dào, anh/chị sẽ không biết dừng ở...
Tại sao kinh doanh …có lãi mà không có …tiền ???
“KD có lãi nhưng lại chẳng thấy tiền đâu, hay KD có lợi nhận vẫn không đủ tiền trang trải cho hoạt động của công ty”. Đây là một trong những vấn đề lớn mà tôi thường gặp khi làm việc với các chủ DN. Vậy nguyên nhân chính...
THINKER vs DOER
Tổ chức thành công luôn có sự kết hợp của bốn tuýp hạt nhân quản lý, đó là: 1️⃣️️ Driver: chuyên môn giỏi, xử lý các công việc, nhiệm vụ cụ thể, chuyên sâu. 2️⃣ Doer: khôn khéo, xử lý các sự vụ và vấn đề phát sinh....
Tư duy hệ thống – Tại sao cần?
Thực tế tại một số DN tôi gặp, 1️⃣ Tư duy sản phẩm, bỏ qua nghiên cứu nhu cầu thị trường, sx rồi phó mặc cho bộ phận bán hàng tung ra thị trường, 2️⃣ Bỏ chi phí cho những chiến dịch marketing rầm rộ trong khi mạng lưới...
Tại sao cứ phải giao việc cho nhân sự “quen việc”
Trong kinh doanh cũng vậy, chủ doanh nghiệp ai cũng biết giao việc và trao quyền cho nhân viên, tuy nhiên lại thường xuyên giao và trao cho nhân viên …”quen việc”. Tôi gặp nhiều chủ doanh nghiệp, đào tạo huấn luyện nhân viên mới làm việc thì mất...
5 Cách gia tăng giá trị cho sản phẩm, dịch vụ
Ở bài Chiến lược “Không giảm giá”, tôi đã phân tích lý do tại sao không nên giảm giá, thay vào đó là gia tăng giá trị cho khách hàng (https://coachthungo.com/khong-giam-gia.html). Và dưới đây là 5 cách gia tăng giá trị cho sản phẩm/dịch vụ, thay vì dùng...
Nepal, yên bình bên rặng Himalaya




































