THINKER vs DOER

  Tổ chức thành công luôn có sự kết hợp của bốn tuýp hạt nhân quản lý, đó là: 1️⃣️️ Driver: chuyên môn giỏi, xử lý các công việc, nhiệm vụ cụ thể, chuyên sâu. 2️⃣ Doer: khôn khéo, xử lý các sự vụ và vấn đề phát sinh....

Tư duy hệ thống – Tại sao cần?

Thực tế tại một số DN tôi gặp, 1️⃣ Tư duy sản phẩm, bỏ qua nghiên cứu nhu cầu thị trường, sx rồi phó mặc cho bộ phận bán hàng tung ra thị trường,  2️⃣ Bỏ chi phí cho những chiến dịch marketing rầm rộ trong khi mạng lưới...

5 Cách gia tăng giá trị cho sản phẩm, dịch vụ

  Ở bài Chiến lược “Không giảm giá”, tôi đã phân tích lý do tại sao không nên giảm giá, thay vào đó là gia tăng giá trị cho khách hàng (https://coachthungo.com/khong-giam-gia.html). Và dưới đây là 5 cách gia tăng giá trị cho sản phẩm/dịch vụ, thay vì dùng...

Nepal, yên bình bên rặng Himalaya

Trước chuyến đi, do nhiều người nói đi Nepal hành hương, nên tôi cứ mặc định Nepal là đất Phật tương tự như Buhtan và Tây Tạng. Vậy mà, dù là nơi Phật sinh ra (tại Lumbini), nhưng quốc gia này có đến 80% dân số theo Hindu, một...